|
KVP – Kontinuierlicher Verbesserungsprozess |
| Seminarthema: | KVP – Kontinuierlicher Verbesserungsprozess
„Wenn sich ganz schnell etwas ändern muß ...“
| | Zielgruppe: | Abteilungsleiter, Gruppenleiter, alle Mitarbeiter mit Leitungsfunktion und Verantwortung
| | Seminarziele: | Mit wenig Aufwand große Veränderungen in Gang setzen
Visualisierungstechniken einsetzen und Mitarbeiter am Prozeß beteiligen
KVP ist insbesondere in der Fertigung und in fertigungsnahen Bereichen in Unternehmen einsetzbar. Damit werden Veränderungen eingeleitet, die kurzfristig und kostengünstig umsetzbar sind. Grundlage ist die Erkenntnis, daß nicht immer nur die bahnbrechende Innovation effektive Veränderung bringt, auch Veränderung in kleinen und stetigen Schritten erhöht die Unternehmensperformance erheblich. Die Mitarbeiter des Unternehmens sind hierfür die wesentliche Basis. Der KVP-Prozeß bindet die Kreativität und das Wissen der Beteiligten auf einfache Weise ein. Dafür braucht es einen professionellen Umgang mit Moderationsmedien und -methoden.
|
Die Inhalte
- Die Produkt- und Prozeßqualität steigern
- Kostensenkungspotentiale (z.B. Blindleistung) erkennen
- Arbeitsabläufe entlang der Wertschöpfungskette zeitlich straffen
- Die Mitarbeiterzufriedenheit erhöhen
- Der professionelle Umgang mit Moderationsmedien und -methoden
- Die Moderation in der Fertigung - nichts ist unmöglich
|
Seminarinhalt als PDF
|
