Kennzeichnend für das Vorgehen der Organisationsentwicklung ist der systemische Ansatz: Individuen, Gruppen, Organisationen stehen in Wechselwirkung mit den im Unternehmen vorhandenen Visionen, Technologien und Produkten. Im Systemzusammenhang stehende Strukturen reagieren sensibel auf geringste Veränderungen. Um konsequent Ziele des Unternehmens zu verfolgen, bedarf es einer Analyse der Gesamtorganisation, mehr noch einer stetigen Beobachtung des sich stetig ändernden Organismus. 

Es werden Instrumente der OE-Analyse vorgestellt, die sich schnell in ihrem Unternehmen anwenden lassen, um kurzfristige Ergebnisse zu erreichen. Vorgehensmodelle werden angeboten und am Beispiel Ihres Unternehmens konkret angewandt. Im Seminar erarbeitete Maßnahmen für Ihren Praxisfall sollen Mut machen, Erlerntes in Ihrem Unternehmen umzusetzen.

• Methoden der Systemtechnik und Organisationslehre kennenlernen
• Gruppenpädagogik und Gruppendynamik verstehen
• Reibungsverluste, Konflikte, Unproduktivitäten lösen

• Gesprächs- und Bedarfstechniken üben
• Strategien und Interventionen am Praxisfall spiegeln
• Techniken üben