Ein Unternehmen hat gegenüber seinen Mitarbeitern eine hohe soziale Verantwortung.  Viele Unternehmen setzen daher Outplacement-Beratung ein. Bei einer Trennung ist es für das Unternehmen wichtig, nach innen wie nach außen das Bild eines fairen, sozialverträglichen und verantwortungsvollen Vorgehens zu wahren.

Nutzen für das Unternehmen:

• Konfliktarme Gestaltung des Trennungsprozesses
• Vermeidung von kostspieligen Rechtsstreitigkeiten
• Erleichterung der Verhandlungen mit Mitarbeitern
• Schnelle Umsetzung struktureller und personeller Veränderungen
• Interne Spannungen werden vermieden
  

Sprechen Sie uns an, wenn Sie Konflikte in Ihrem Unternehmen möglichst reibungslos lösen wollen. Wenn die Krise eingetreten ist, kann der Schaden enorm sein!

Die Ziele und der Nutzen der Outplacementberatung für Unternehmen liegen auf der Hand.

Outplacement wird überwiegend von erfolgreichen Unternehmen eingesetzt, die einen positiven Management-Stil pflegen und die, die Glaubwürdigkeit Ihrer Corporate Identity nicht aufs Spiel setzen möchten.

Unsere Beratung beinhaltet folgende Schritte:

1. Klären, welche unternehmensinternen Folgen die Trennung von den Mitarbeitern haben kann.
2. Entwickeln  von Informationsstrategien, die den bleibenden Mitarbeitern Sicherheit und Arbeitsfähigkeit gewährleisten.
3. Schnüren eines Outplacement-Paketes 
   • Welche Mitarbeiter sind betroffen?
   • Welches konkrete Vorgehen ist geplant?
   • Wie werden die betroffenen Mitarbeiter einbezogen und mit dem Vorgehen vertraut gemacht?
4. Klären, welche unternehmensexternen Folgen entstehen können.
5. Entwickeln von Verhaltens- und Kommunikationsstrategien für die Öffentlichkeit.