Outplacement-Beratung bedeutet für die Betroffenen meist das Suchen und Finden neuer Perspektiven. Nutzen Sie die unfreiwillige Trennung vom Unternehmen dazu, persönliche Fähigkeiten zu aktivieren.

Der Nutzen für den ausscheidenden Mitarbeiter:

• Unterstützung in der schwierigen Umbruchphase
• Nutzen der Trennung für eine berufliche Neuorientierung
• Fähigkeitsanalyse mit dem Klienten
• Definition der neuen Aufgabe
• Finden der angestrebten Position bzw. Standortbestimmung
• Hilfestellung bei Bewerbungen
• Training für Vorstellungsgespräche

Wir stehen dem Klienten zur Seite, bis er sich in der neuen Tätigkeit etabliert hat.

Unsere Vorgehensweise bei der Outplacementberatung ist auf Effizienz und schnelle praktische Umsetzbarkeit für den Mitarbeiter ausgerichtet.

In Abstimmung mit dem Unternehmen beinhaltet unsere Beratung folgende möglichen Schritte:

1. Kostenloses Vorgespräch

1. Klären der Situation und der Vorgehensweise

2. Coaching des Mitarbeiters

1. Aufarbeiten der Situation
2. Klärung eigener Anteile, um vom Betroffenen zum Akteur werden zu können
3. Herausarbeiten besonderer Highlights des bisherigen beruflichen Werdegangs und Erkennen der eigenen Handlungs- und Wirkungsweise
4. Erarbeiten persönlicher und fachlicher Stärken und besonderer Potentiale
5. Stärkung des Selbstvertrauens
   Das Ziel dieser Schritte ist eine erhöhte und positive Selbsterkenntnis und ein erstarktes Selbstbewusstsein für den Mitarbeiter. Er erhält Klarheit über sich und seine Fähigkeiten.
6. Karriereplanung
   Klärung und Festlegung der eigenen Zielvorstellungen
7. Entwickeln eines persönlichen Profils

3. Marktanalyse

1. Ermitteln von passenden Vakanzen

4. Hilfe bei der Selbstsuche

1. Professionelle Unterstützung durch Newplacementberater, Netzwerkpotenziale etc.

5. Entwickeln aussagekräftiger Bewerbungsunterlagen

1. Die Grundlage dafür bietet das persönliche Profil
2. Es werden mehrere individuelle Bewerbungsunterlagen erstellt, um sowohl dem eigenen Profil gerecht zu werden, als auch den speziellen Anforderungen des jeweiligen Unternehmens.

6. Coaching für das Bewerbungsgespräch / Umsetzung der Bewerbungsstrategie

1. Praktische Übungen zur Vorbereitung
2. Professionelle Präsentation des eigenen Lebenslaufs und der persönlichen und fachlichen Stärken
3. Souveräner Umgang mit verschiedenen Formen des Interviews
4. Vorgehen beim Gespräch mit mehreren Vorgesetzten
5. Vor- und Nachbereitung der Kontaktgespräche

7. Unterstützung bei der Beratung und Abwägung verschiedener Angebote

8. Variabel: Coaching während der Einarbeitungsphase